China 体育产业发展现状分析与展望；摘要:随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革的深化，工业发展经历了三个不同的历史时期，并逐步走上了正确的发展轨道。由于我国经济的持续快速发展和居民收入的提高，体育行业有着巨大的市场需求。同时，中国政府为体育 industry提供了大量优惠政策，将逐步成为中国国民经济发展新的增长点，发展前景广阔。
1996年，中国第八届全国人民代表大会第四次会议通过了国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要，进一步明确指出:体育要走社会化、产业化发展道路。为此，国家体育总局还制定了1995-2010年中国体育的产业发展规划，使得中国体育的产业发展迅速，中国体育的产业也在由原来的福利型向产业型转变。
5、中国 体育的整体形势用趋势,1000字左右1中国-1用品市场以外资为主，国内销量稳步增长-1用品很多企业是以国际品牌代工起家的。在早期的发展过程中，通过品牌管理和快速发展的分销体系，这些。然而，在经历了快速的外延式增长周期后，以产品为导向的经营模式和粗放的分销批发模式的弊端逐渐显现。2011年，随着1)奥运热在2008年后消退；2)国际品牌进入中国市场，竞争加剧；3)由于国内品牌渠道管理粗放，库存积累严重，运动鞋服行业整体迎来寒冬。
6、中国 体育运动 用品的企业的经营现状?体育用品行业作为行业内最开放、竞争最激烈的领域，近年来一直保持高速发展。2006-2011年我国-1用品运动服装、运动鞋及相关产品的制造和销售增加值逐年增长，年均复合增长率为17.63%，预计2011年将达到1760亿元，占/12。我国体育 用品产业的快速发展，不仅为各类体育比赛提供了保障，也为我国的全民健身运动奠定了坚实的物质基础。
同时，中国已经成为仅次于美国的全球第二大消费市场体育-0。目前的产业形势可以概括为:一是市场集中度逐渐提高。目前国内市场的各大品牌，体育 用品，经过长时间的发展，已经建立了较为完善的产销网络，占据了体育 用品的国内大部分市场份额。在激烈的市场竞争中，知名品牌逐渐占据上风，年出货量逐年增加，市场份额也越来越大。相当一部分品牌企业会在未来的发展中进一步挤压小企业的生存空间。
7、 体育 用品业遭遇寒冬,大卖场模式能走多远体育用品行业遭遇寒冬，大卖场模式还能走多远？1.很多体育用品企业存在单店利润下滑、库存高企等问题，整体环境遭遇寒冬。在国内-1用品市场竞争激烈之际，新华都将与Intel 体育合作，开设INTERSPORT Internet体育品牌零售体育。你觉得新华都能突破瓶颈吗？如何突破瓶颈？答:新华都更多的是一种尝试。国美体育的失败案例值得思考。对于新华都来说，先在零售行业生存下来-1用品比什么都重要。
8、耐克目标市场分析市场调研是获取市场信息，进行现代化管理的重要手段。为此，我将为您分享耐克的目标市场分析。请参考。Nike Marketing 报告简介:Nike原意为希腊胜利女神。Nike耐克品牌是世界著名的体育 用品品牌，翻译成中文为Nike。公司总部位于美国俄勒冈州比弗顿。公司的体育 用品涵盖了一切:服装、鞋子、运动器材等等。品牌形象:耐克这个名字在西方人眼里很吉祥，好读好记，可以大声叫。
耐克公司的Nike logo，小钩图案，简洁有力，急如闪电。乍一看让人联想到使用Nike-1用品后的速度和爆发力。首次以耐克命名的运动鞋，鞋底有方形突起以增强稳定性，鞋身两侧有刀形挂钩，象征女神的翅膀。耐克营销模式分析1980年，耐克进入中国，在北京设立了第一个耐克生产联络代表处。之后耐克秉承LocalforLocal的理念，不仅将先进技术引入中国，还致力于本土人才生产技术销售理念的培养，在中国取得了突飞猛进的发展。
9、 体育 用品类的市场营销策划书要怎么写撰写营销计划大纲1。执行摘要和要点商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.当前营销情况市场情况:当前产品市场/规模/广告/市场价格/利润率等。产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装。竞争状况:目前市场上的主要竞争对手及基本情况。分销状况:销售渠道等。宏观环境条件:消费群体和需求条件。3.SWOT问题分析优势:销售经济、技术管理政策等方面的优势。
概率:市场概率和把握。威胁:在市场竞争中最钉，威胁和风险因素最大，总结一下:如何扬长避短，发挥自己的长处，规避短处和风险。4.目标财务目标:公司未来三五年销售收入/123，456，789-2/融资成功情况下:单位:万元年、第一年、第二年、第三年、第四年、第五年销售收入、市场占有率、营销目标:销售成本毛利率是多少？5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成和制定销售价格的依据等。
