活动策划PPT免费下载\n链接:https://pan.baidu.com/s/1qUl6xx-9fOHSMF_2_UJ_pw\n摘录代码:fq52\n活动策划是增加市场份额的有效行为，一个可执行、可操作、有创意的活动策划案例能有效提升企业的知名度和品牌美誉度,首先，销售经理根据公司分配的销售任务和完成任务的激励措施，按年、季、月、周分解整个团队的任务方案(如果没有激励措施方案)，并根据每个员工的销售能力预估可能的销售业绩。
活动策划PPT免费下载\n链接:https://pan.baidu.com/s/1qUl6xx-9fOHSMF_2_UJ_pw\n摘录代码:fq52 \n活动策划是增加市场份额的有效行为，一个可执行、可操作、有创意的活动策划案例能有效提升企业的知名度和品牌美誉度。活动策划案例是相对于市场策划案例而言的。严格来说，它们属于市场策划的同一个兄弟分支，事件策划和市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都是从属于企业的整体思路营销。只有品牌策划完善了，市场策划和活动策划才能融为一体，具有连续性，受众才能有效理解一个品牌的文化内涵。
PPT要求-简洁\r\nPPT把要讲的内容总结和重点写在PPT上，不用把什么都写得很详细，后台可以用网上的模板套用。\r\n2\r\n/6\r\nPPT要求-字体\r\n最好设置较大的字体(四号字体以上)，行距不能太紧(1.5倍行距以上)。\r\n3 \ r \ n/6 \ r \ n content-上月总结\ r \ n首先，第一点必须是上月总结，分析业绩、业绩完成率、优缺点。\r\n4 \ r \ n/6 \ r \ n内容-客户管理\ r \ n第二个内容是客户管理，分析目前如何开发新客户、留住老客户的相关方法、措施和情况。\r\n5 \ r \ n/6 \ r \ n内容改进学习\ r \ n第三，总结上个月的不足，并学习其他优秀的销售实践，尝试应用计划。
3、如何制定销售目标与计划. ppt首先，销售经理根据公司分配的销售任务和完成任务的激励措施，按年、季、月、周分解整个团队的任务方案(如果没有激励措施方案)，并根据每个员工的销售能力预估可能的销售业绩。然后，销售经理与每一位员工进行个别沟通，帮助员工分析自己目前的工作状况，达到方案的条件以及员工在公司未来的发展空间，引导员工形成对销售任务和未来发展的全面思考，激发员工的进取精神，树立员工的自信心和责任感，也就是说，会把销售任务的完成和个人职业发展规划结合起来，给予关心、爱护、辅导和帮助。
