按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合,4、综合分析，所有可行措施，并按重要性排序,SWOT分析方法是一种内部分析方法，即根据既定的企业内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力,其中s代表\r\实力，w代表弱势，o代表机会，t代表威胁，其中s和w是内部因素，o和t是外部因素。
首先你要明确自己的强项和弱项，也就是你擅长什么，不擅长什么，不用直接考虑弱项。在生活中寻找与你专业相关的机会，然后大胆去做，但不要忘记机会与威胁并存。抓住机会，大胆去做，去冲。我相信你会成功的。
1，从自身的优势、劣势和环境中的机会与威胁分析2，分别列出自己的核心因素，一般为5-8个，因为影响自我发展的因素很多，我们无法一一列举，只选择最重要的因素分析。3、每个因素是相互相对的，并找出分别采取的具体措施。4、综合分析，所有可行措施，并按重要性排序。然后制定实施方案。
SWOT 分析方法是一种内部分析方法，即根据既定的企业内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中s代表\ r \实力，w代表弱势，o代表机会，t代表威胁，其中s和w是内部因素，o和t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。
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