在学校设施不全的贫困山区，用斯伯丁篮球当座位，然后孩子们对着镜头微笑，问孩子们斯伯丁是什么。孩子们回答说是座位。1.分析你的客户在哪里？在我看来，你的消费群体主要在初高中和大学，其中体育学校和大学应该是比较大的消费群体，其他的篮球消费的标志，比如军工公司和政府，就没有那么明显了。2.分析消费群体的消费能力。初中和高中打球的孩子大多是自己买的，所以你的价格因素对他们的影响最大，但品牌是次要的。
5、球类产品的市场定位是什么您好，球类产品的市场定位是指将这类产品定位在特定的市场，以满足消费者的需求。首先要确定消费者需求，以及他们对产品的期望。其次，根据客户的需求，确定产品特点和产品定位。最后根据产品的特点和定位，确定产品的定价和促销策略。简而言之，球类产品的市场定位是指根据消费者的需求确定产品的特色定位定价和促销策略，以满足消费者的需求。
市场定位是指企业通过分析市场客户需求竞争对手情况等对产品和服务在市场中的战略定位。在定位球类产品时，可以定位为专业运动用品，注重实用安全，提高运动员技术水平，满足各类运动需求需求，为运动员提供最好的体育。此外，球类产品还可以定位为娱乐用品，注重美观和轻便，为家庭户外活动和户外社交提供性价比最高的用品，为人们提供最舒适的放松环境。
6、你对开 体育 用品店有什么好的意见?Opening体育用品店铺管理是重点店铺，不能单纯看一个销售额。开店前要通过调查确定主要消费群体，并据此进行商品组合。创业后，除了店员与消费者直接沟通了解客户需求，还必须分析，并监控销售数据，掌握销售热点和发展趋势，为准备下一季进货提供可靠信息。如果没有固定的合作伙伴，如何获得供应商的各种支持？
站在供应商的角度，长期合作自然会成为他的重点客户，偶尔有一些特殊照顾也不足为奇。卖的好的款式自然会推荐给你。不好卖的货，一定范围内可以换货。还没大批量出货的新版本可以先给你看看。卖款式用品和卖其他产品一样，需要关注时尚风向标。平时要多关注流行元素，比如用品印有各种流行卡通人物。一旦我们抓住了趋势，在其他商家之前把产品入货，销量就上去了，就不用担心利润了。
7、李宁 体育 用品有限公司的品牌塑造李宁创业之初的口号是中国新一代的希望。在农村包围城市调整产品定位后，李宁公司推出了更加务实的广告口号，李宁公司甚至推出了“李宁一切皆有可能”的口号，进一步诠释品牌理念。从1997年开始，李宁公司根据China-1用品Market需求，认识到年轻人中巨大的消费潜力，决定将品牌设计风格从单一的大众化塑造为时尚、年轻、个性化的都市。
2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界体操冠军李为主角，广告语非常出色。2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望塑造高端市场的品牌形象。同年，李宁公司与广告公司合作，在巴黎拍摄广告片，画面为一名法国少女体操运动员穿着李宁的体操服，广告语为“运动之美，世界共享”。2010年6月30日，李宁有限公司宣布品牌再品牌化战略，发布全新的logos和口号，并对品牌DNA目标群体的产品定位做出相应调整，打造90后李宁。
8、旅游行业的市场 需求 分析怎么做??今年11月黄金周期间，全国旅游收入达2233亿元，较2012年中秋国庆假期增长6.1%，游客人均支出521元，较2012年中秋国庆假期增长5%。2001-2013年黄金周旅游收入新旅游法实施一个月以来，导游行业明显进入了痛苦的转型期。据相关渠道透露，除了东南亚线路团队出境游导游收入明显减少外，受影响最大的还是地接导游。
如果这些导游失去了购物回扣，有可能300块钱里只有一天的服务费，一个月也赚不到3000块。面对导游行业的阵痛，相关旅行社认为，这种转型有利于旅游业的融合。长期以来，旅游业是一个微利行业，很多旅行社注重总量，忽视其他服务。所以过去有些导游是以挂靠旅行社的形式生存，接单。这些导游没有固定的基本工资和养老金。
9、 体育 用品店的微观环境因素 分析什么是微观营销环境微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须进行微环境营销分析，分析微营销环境的目的是为了更好地协调企业与这些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。微营销环境的因素1供应商2内部部门3营销机构4客户5社会公众6竞争对手微营销环境分析供应商分析1供应商的必要性分析 A供应商是指为企业生产提供原材料、辅料、设备、能源、劳动力资金等特定资源的供应商。
