这种体育 用品店只卖一个品牌体育 用品，对于国内体育 用品品牌来说非常重要。在国内体育 用品市场竞争激烈的时候，新华都将与Intel 体育合作，开启INTERSPORT (Intel 体育)品牌的零售，体育 用品行业遭遇寒冬。
1李宁李宁(中国驰名商标，中国最具竞争力品牌之一，香港上市公司，国际知名运动品牌，李宁(中国)体育 用品有限公司)2阿迪达斯(1948年，德国，世界500强企业，世界知名品牌，
体育 用品行业标准制定者之一，专业从事体育 用品设计生产企业，安踏(中国)有限公司)5361度(中国著名商标，中国500最著名。专业设计、开发、生产的企业-2用品、361度(中国)有限公司)6 kappa kappa(1972年创立于意大利，十大运动服装品牌，国际领先的运动服装品牌中国上市企业，中国潮流(集团)有限公司)7特步特步(中国驰名商标)。
特步、乔丹都是比较知名的体育品牌，拥有很多粉丝。哪个牌子的衣服比较好，看你对衣服的需求和喜好。特步是中国本土运动品牌，主营运动服装、鞋子、运动器材等产品。特步在产品设计、技术创新和质量控制方面做得很好，也得到了很多消费者的认可。其个性化的设计结合适合亚洲体型的版型，保证消费者穿着舒适，同时多样化的款式可以满足不同需求的消费者。
而乔丹则是国际知名的篮球品牌，其球鞋和配饰深受球迷和时尚人士的喜爱。乔丹的运动服也是公认的，设计时尚，大气有力，适合运动场上的时尚穿着和日常休闲穿着。总的来说，特步和乔丹都是体育品牌，都有自己独特的品牌风格，每个品牌的衣服都有自己的特色。建议大家可以先总结一下自己的喜好作为选择衣服的主要参考因素，再加上衣服的功能和质量来做决定。
体育用品行业遭遇寒冬，大卖场模式还能走多远？1.相当一部分体育用品企业存在单店利润下滑、库存高企等问题，整体环境遭遇寒冬。在国内体育 用品市场竞争激烈的时候，新华都将与Intel 体育合作，开启INTERSPORT (Intel 体育)品牌的零售。你觉得新华都能突破瓶颈吗？
如何突破瓶颈？答:新华都更多的是一种尝试。国美体育本身的失败案例值得思考。对于新华都来说，先在零售行业生存下来-2用品比什么都重要。2.届时，新华都将只销售前20%各大品牌的畅销商品，涵盖耐克、阿迪达斯、彪马等各大品牌。只卖各大品牌最畅销的前20%的产品。这能是新华都的优势吗？这对国内体育 用品品牌销售有影响吗？
体育用品生产企业的经营风险有哪些？1.单一品牌连锁店:一般来说，这种体育 用品店只卖一个品牌。自营和特许经营是主要的经营和扩张方式。目前这种形式是国内-2用品零售市场最主要的销售方式之一。对公司未来横向发展和多元化经营构成一定威胁。2.专业连锁店:店内品牌众多，包括自有品牌产品。
自营是主要的经营方式。除了提供全方位的体育 用品(球类、越野、登山、户外等。)，专业体育服务是专卖店的竞争优势之一。随着人们体育意识的增强，会对这类能提供专业服务的零售店有更高的偏好。3.店中店:严格来说，其实这种体育 用品零售店更像是一种百货业态。
集品牌运动鞋/运动服/运动配饰设计/研发/生产/销售于一体的中国大型民族运动品牌-2用品企业乔丹体育股份公司(以下简称“本公司”)。公司自2000年成立以来，经过近20年的努力和人力、财力、物力的巨大投入，现已发展为5000多家品牌专卖店，遍布全国31个省、市、自治区，年销售收入近40亿元。
创业之初，李宁的口号是“中国新一代的希望。在通过“农村包围城市”调整产品定位后，李宁公司推出了更加务实的广告口号“步步为赢”，李宁公司甚至推出了“李宁一切皆有可能”的口号，进一步诠释品牌理念。从1997年开始，基于对中国-2用品的市场需求分析，李宁公司意识到年轻人中的巨大消费潜力，并由此决心将品牌设计风格从单一的大众化转变为“时尚、年轻、个性化”的城市品牌。
2000年，悉尼奥运会前，李宁公司推出了一个以世界冠军和体操运动员李为主角的口号，口号是“本色出卓越”。2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望塑造高端市场的品牌形象，同年，李宁公司与广告公司合作，在巴黎拍摄广告片，画面为一名法国少女体操运动员穿着李宁的体操服，广告语为“运动之美，世界共享”。
