众所周知，阿迪达斯是世界知名品牌之一体育，与耐克锐步一起在全球占据绝对的市场份额体育 用品。运动鞋是公司的传统产品，也是拳头项目。围绕这个中心，随着公司规模的扩大和品牌效应的增加，服装、帽子等设备相继开发推出-3用品。半个世纪以来，阿迪达斯频繁出现在各种体育比赛中，深受各国运动员的喜爱。公司的营销网络也从体育 field扩展到了城市和农村，以及大中小学的校园。
3、匹克从oem到odm到obm的 发展 历程请先解释几个术语:OEM-Origine设备制造ODM-Origine indignmanufacturing OBM-Origine brand Manufacturing上世纪80年代，匹克董事长徐景南得知，世纪品牌耐克的鞋厂计划落户全州。凭着对市场的敏锐洞察力，徐景南立即找到耐克在泉州鞋厂的几名资深员工，表达了与耐克合作的意愿。1988年，他开始集资建厂。
4、特步集团的 发展史特步集团-特步品牌发展从贴牌专家到品牌运营领袖20年前，丁用1500元创办了三星公司，在福建晋江做起了运动鞋的生产和销售。因为当时市场是卖方市场，而且产品便宜，销售红火，所以很快打开了局面。20世纪90年代中期，国际市场对中国制造的运动鞋需求很大，于是丁将目光投向世界，放弃国内销售，完全为国际知名品牌和商家生产各种款式的运动鞋。产品出口到五大洲40多个国家和地区。
经过深思熟虑，决定两条腿走路，内外兼修，在做好国外市场的同时，再次把精力放在国内市场。这一次，丁老师做了充分的准备:用国际经验解决设计开发，用现代化的自有工厂解决生产，用人脉解决分销渠道。更具革命性的举措是在2001年邀请香港流行艺人谢霆锋担任品牌形象代言人，以娱乐营销的方式推广自己的品牌体育 用品。这种差异化的品牌推广策略受到市场追捧，特步的风火一代运动鞋以谢霆锋潇洒的姿态风靡全国，特步一战成名..
5、如何开个 体育 用品店以加盟的形式，需要提前考察这个体育 用品品牌直营店的数量和经营情况，可以体现这个项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运营可以检验项目商业模式的正确性，产品适合当下消费趋势，店铺运营具有很强的可操作性。发展在直营店的情况也客观显示了品牌的核心竞争力。好的项目直营店，一定是标杆一样的:服务到位，产品装修精美诱人，地段极佳，盈利能力超强。如果直营店做不到以上几点，总部从哪里总结成功经验传授给加盟商？
6、零售的 发展历史1。零售业发展历史国家国内贸易局在其关于零售业态分类的意见中，将我国零售商店确定为八大类:百货商店、超市、大型综合超市、便利店、仓储式商店和专卖店专卖店，a百货商店目前的发展中国百货商店呈现出组织规模化、集团化经营、多元化和向新业态延伸的特点。从市场情况来看，大型百货商店呈现以下现状:1，经济效益日益下降。虽然2000年全社会消费品零售额比上年增长9.7%，但百货零售企业毛利率整体下降，由上年的12.9%下降到12%，远低于发达国家30%的水平，企业利润增长远低于销售增长，减亏效果不理想。
