我觉得不是。学生钱不多，很难卖出更好的。我觉得最好是在大工厂附近，开个体育图书馆，应该很不错。开体育 用品店的时候，首先要考虑的是你的货源。如果是垄断，相对成本比较高，加盟费也比较贵。其次，店面的位置，不一定要在学校周围，可以在一些繁华的商业区和学生经常光顾的地方。店面-体育用品专卖店的面积取决于商品范围和发展目标。
只有这样，才能展示体育专卖店的品牌形象。管理是关键——你开店不能单纯看一个销售额。开店前要通过调查确定主要消费群体，并据此进行商品组合。开业后，不仅要通过店员与消费者的直接交流了解客户的需求，还要借助系统管理软件对销售数据进行分析监控，及时盘点，掌握销售热点和发展趋势，为准备下一季的进货提供可靠的信息。
沧州博超体育器材有限公司电话:49QQ:。公司主要生产篮球架、篮球板、室内外乒乓球台、羽毛球网、足球柱、田径、体操举重器材、海绵体操垫各种户外健身路径、八大系列各种配套产品近千个品种。是国家注册的大型体育装备制造企业，河北省重点企业体育行业，历届全国体育博览会参展企业。博超的展品赢得了广大客商和业内人士的认可，产品远销蒙古、日本。
嗯，业内人士也有同感。这两年压力真的大了。最近和几个朋友聊了聊，有了一些想法。希望能帮到你:-1用品企业利润减少的内部原因体育。我们知道利润来源于销量和各种成本的差额。其实企业之间单位成本差别不大，主要差别在于商品的价格和销量。作为企业主，一方面要思考如何降低成本，同时更重要的是要知道如何提高产品的附加值，如何提高销量。
7、如何开个 体育 用品店以加盟的形式，需要提前考察这个体育 用品品牌直营店的数量和经营情况，可以体现这个项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店是检验项目可行性的最好方式，直营店的成功运营可以检验项目商业模式的正确性，产品适合当下消费趋势，店铺运营具有很强的可操作性。直营店的发展也在客观上显示了品牌的核心竞争力，好的项目直营店，一定是标杆一样的:服务到位，产品装修精美诱人，地段极佳，盈利能力超强。如果直营店做不到以上几点，总部从哪里总结成功经验传授给加盟商。
