安踏体育用品 目标市场,厦门安踏体育用品有限公司

安踏体育正处于企业从发展阶段向成熟阶段的过渡阶段。从模仿到超越的发展历程安踏公司的发展历程是陈埭镇运动鞋行业发展的一个缩影，也是其中的佼佼者。1981年，丁(现任安踏集团董事长)与他人合伙开办了一家鞋厂。1990年，丁和鞋厂的合伙人分家，另起炉灶。一年后，安踏鞋厂成立，但只是一个普通的家庭工厂。当时中国-2用品-4/刚刚兴起。

然而，由于技术和材料问题，陈岱刚刚起步的鞋业未能在中国站稳脚跟。1993年开始，以安踏为代表的陈埭由“内”转“外”，开始为跨国代工生产运动鞋。海外订单让很多晋江运动鞋厂商完成了最初的资本积累。安踏公司在此期间并不突出。与晋江众多制鞋企业不同的是，安踏公司不仅接受海外订单，还专注于国内市场致力于发展国内市场分销渠道。

安踏给投资者带来什么好处？A: 安踏带给投资人品牌升级，抢占国际市场市场，确立“高端运动时尚”的定位。因为提到安踏，大部分人的第一反应是国内生产运动鞋和服装的国产运动品牌“安踏”，少数人会把高端运动时尚品牌“斐乐”纳入其中。正是这种大手笔的资本运作，让安踏在短短30年间，从一个运动鞋服代工厂，成为国内最大、国际涉足最广的运动品牌。

终于在过去一年的上半年，31岁安踏团在营收上首次超越耐克中国，坐上了中国体育市场的头把交椅。安踏集团CEO丁世忠在去年的一次战略会议上提出“2025年前要占领中国市场份额第一”，现在这个目标已经提前三年实现了。财报显示，2022年上半年，安踏 Group共实现营收259.65亿元，同比增长13.8%，营收规模相当于同期的1.1耐克中国、2.1李宁、2.13阿迪达斯。

安踏老板丁世忠的创业故事，讲述的不仅仅是创业者的经历，还有创业中的技巧、经验、理念，让后来者从中借鉴，并根据自身情况结合或借鉴，实现自己的创业目标。以下是我在-0整理的老板丁世忠的创业故事，仅供参考。欢迎阅读。30年前，安踏17岁的老板丁世忠白手起家，背着600双鞋去了北京。那时候他每天跑北京各个商场，说各种各样的话，就是为了多卖几双鞋。他肯定不会想到，自己会成为与耐克、阿迪比肩的“中国鞋王”！

1994 安踏(福建)鞋业有限公司成立安踏品牌。1997年，公司启动VI系统建设，逐步规范使用商标识别，拉开了安踏品牌战略实施的序幕。1994 安踏(福建)鞋业有限公司创立安踏品牌。1998年参加体育博览会，赞助中国田径协会。安踏品牌开始在行业内崭露头角。-2用品当年被评为福建省著名商标。1999年与乒乓球世界冠军孔签约代言，广告口号为“我选择，我喜欢”。

同年，安踏分别赞助了第四届全国城市运动会、世界中学生运动会、北京国际马拉松赛和第十三届亚运会。2000 安踏赞助悉尼奥运会，发起于北京安踏国际时装锦标赛；同年，国家鞋业信息中心数据显示安踏运动鞋在同类产品中综合份额排名全国第二市场。2001年，第一家安踏专卖店在北京开业，开始了大规模的全国性品牌推广计划。安踏积极参与申办奥运会的活动，先后赞助福建、重庆、黑龙江、海南四省代表团的获奖装备体育，参与世界大学生运动会和雅典奥运会中国代表团的赞助活动。

安踏(中国)有限公司成立于1991年，下属公司有香港安达国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方-2。十几年来，安踏公司一直秉承“安心创业，踏实做人，打造百年品牌”的经营理念，通过不懈努力，发展成为国内最大的集制造、营销为导向的综合性企业体育 用品。一个占地100多亩，拥有10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江。

从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品多元化和品牌国际化。开始向运动服饰、配饰等服装产品领域跨界，也就是说安踏已经从单一的运动鞋变成了综合性的体育 用品品牌。2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，先后在新加坡、希腊等国家和地区开设了安踏店铺，取得了令人满意的销售业绩，同时在匈牙利推出了安踏业务；捷克和乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并将其作为全面拓展欧洲的窗口。

安踏品牌创立于1991年，与安踏体育用品有限公司(股票代码:2020。HK)于2007年在香港联交所主板上市。安踏主要从事体育 用品的制造和销售，是世界领先的公司。品牌介绍安踏-2用品有限公司主要在中国大陆从事生产和贸易-2用品业务包括鞋类、服装和配饰。公司专注于中国体育用品市场，旗下有“安踏”、“安踏儿童”、“菲拉”等多个品牌。

公司下属子公司有安踏实业集团有限公司、原动力-2用品Limited和瑞东-2用品Limited。安踏作为中国的领导品牌体育 用品行业，安踏一如既往的为中国的消费者提供功能性和高性价比的产品体育产品，覆盖大众/12344，安踏支持中国运动员发展，连续16年成为中国奥委会合作伙伴。安踏赞助了22支中国国家队的奥运装备，包括冬季运动、拳击、跆拳道、体操、空手道、举重、摔跤、蹦床。